新華網昆明1月28日電（康靜）“‘品牌國際化’發展戰略是雲茶産業
茶葉原料供應做強做大的最好選擇。”雲南省政協委員、雲南滇紅集團股份有限公司董事長王天權27日接受記者採訪時稱，雲茶産業龍頭企業在實施“品牌國際化”發展戰略的進程中，最大的障礙是原料基地源頭的質量安全問題，由于國際市場歐盟標準高，茶葉行業龍頭企業錯失了很多“走出去”的機會。
王天權認為，雲南的特色農産品要産業化，産業要企業化，企業要品牌化，品牌要市場化，才能打造形成千億産業。以茶産業為例，正是因為茶葉産業集約化程度低，質量標準不統一等原因，才導致茶企規模做不大。
“茶葉是上天賜給雲南的一片葉子，發展綠色經濟要把這片綠葉做好。”在王天權看來，雲南茶葉産業
茶葉原料供應發展潛力巨大，但現在大多茶企沒有品牌産品，都是用農副産品直接面對市場，只能叫做原料供應商。“茶葉靠分散式、家庭作坊式的種植是不行的。品牌一定要市場化，雲南白藥就是品牌市場化的典范，可以作為雲南高原特色農産品産業發展的典范。”王天權説。
2017年，雲南省茶葉種植面積達到了620萬畝，産量38.7萬噸，産值突破742億元。如今，雲茶直接出口至30多個國家和地區。
作為新晉雲南省政協委員，王天權指出，雖然雲南茶葉有著良好的産業基礎，但由于茶農、茶園一家一戶松散型的組織管理模式
茶葉原料供應，已經嚴重阻礙茶産業的發展，由于管理粗放、不統一、不規范，一家一戶茶農原料的輸入性風險給制茶企業帶來了巨大隱患。
為解決這個問題，促進雲茶産業早日實現千億目標，王天權建議雲南把龍頭企業、茶葉專業合作社（種植大戶）等通過股份制等形成一個經營實體，實現“收益共享、風險共擔”的利益共同體。同時，他還建議雲南省設立“品質雲茶”“雲茶推廣”專項資金；加快“雲南茶葉評價檢測溯源中心”建設；實施雲茶西部産區整合等。
資料來源:新華網
PR
